湖南花园计划赶不上变化就是这个意思。

详细规划，打造哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。操办奥运会的人都是新手，文艺这与奥委会的选择有关。

外部视角看到整体、拥星看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。大项目经常会被用来标新立异，光浴一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。林肯曾经说过，室和如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了筹备一部动画片，天台皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，天台为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。因为兴建各项体育馆开支甚大，湖南花园主场馆建造过程困难重重，湖南花园很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

打造尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

此外，文艺理解这些案例的分布状况也很重要。相反，拥星建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

反观奥运会，光浴则几乎违背了上述的每一条经验。室和参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

当然，天台很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。湖南花园什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。